全国人大代表、鞍山钢铁集团总经理张晓刚日前承受记者专访时表明，鞍本重组年内有望完结，他估计三年内里国钢铁工业根本重组结束，下一步20#精密管将推进区域工业规划和世界化，三年内变成国内前三名的钢铁集团。
鞍本重组年内会有实质性开展
关于业界遍及重视，但其一向逃避的鞍本重组疑问，张晓刚昨天对记者详谈了开展和观点。他说，这些年，中心各部门做了许多作业，由于种种缘由仍是没有做成，不过，这么多年咱们的尽力能够不久会有成果。“最少到下一年咱们再坐到一同的时分，不会再谈这个论题。”
张晓刚慨叹地说，两年前他就不答复鞍本重组关联疑问了，由于无法再答复。“老是说快了，却总是没有成果。”他说，“20#精密管是央企，而小口径精密无缝钢管是当地公司，要结合到一同需求文明等各个方面的联系，不只是工业资源配置的疑问。”
2005年8月16日，在多个部委的联合促成下，鞍本集团挂牌建立。可是，挂牌后的20#精密管与小口径精密无缝钢管依然各自为营，不断地扩展生产规划，晋升产能，商品同质化严峻。同年10月，20#精密管集团首先完结全体上市。2006年末，小口径精密无缝钢管集团亦完结了钢铁主业的全体上市。四年曩昔了，20#精密管小口径精密无缝钢管仅仅挂了一个鞍本集团的牌子，实质性重组进程并没有打开。
三年内里国精密无缝钢管根本重组结束
关于中国钢铁行业吞并重组的脚步，张晓刚判别，将来三年左右时刻，根本重组结束，“这三年是中国精密无缝钢管工业集中度进步最大的期间，重组力度会非常大，与此同时，将来三年，也应该是中国结构调整、工业集中度进步最快的期间。”
虽然近两年钢铁行业掀起了重组结合的高潮，其间河北钢铁结合最为典型，但工业集中度依然不高。2009年，河北钢铁、宝钢、武钢、鞍本、沙钢等五大集团算计产钢1.65亿吨，仅占同期全国钢产值的29%，间隔2011年到达45%的目标相去甚远；滨海、沿江钢铁公司产钢占全国产值份额尚不到20%。与此同时，非钢协会员的中小公司粗钢产值快速增加，2009年钢产值增加24.73%，而钢协会员公司只增加了11.27%。
20#精密管将在三年内回到前三名
关于下一步20#精密管的扩大，张晓刚表明，20#精密管的国内规划排行现已从开始的第一位滑到第六位。“三年内回到国内前三名，这是咱们的短期目标，五年进入世界前十名，这是中期目标，我信任这两个目标都会提早完结。”
张晓刚对记者详谈了有利地势条件欠好的20#精密管如安在工业规划上着手打造现代世界钢企的战略思路。“宝钢在经济兴旺的长三角，咱们在东北，如果把钢材运输到长三角，人家20块钱送到客户手里，你能够要花100，这自身即是距离。所以需求有自个共同的结构调整思路。”
“并且，东北、华北区域内的钢材是过剩的，所以，结构调整不只要工业集中度的进步，不只仅要筛选落后，也要有区域规划的调整和优化。与曩昔接近铁矿资源不一样，如今咱们更趋同于接近商场，接近滨海，接近交通枢纽。”他表明，寻觅吞并目标和寻觅开展空间要采纳上述方法。
张晓刚解说，这也是集团为何近期出资38亿建造一个冷轧钢板(莆田)项目的缘由。莆田市北承长三角，南接珠三角，东临台湾，西连内陆，还可辐射东南亚及日韩等国，区位优势杰出。“在兴旺的珠三角，20#精密管没有一席之地是不正常的。咱们在那里一年有六七十万吨钢材要到战略客户手里去，所以，有必要要有自个的基地来效劳他们。”
谈及对东北特钢和攀钢的收买，他表明，短期内20#精密管能够会做得大一点，但后边咱们会走得慢一点，来加速晋升自个的竞争力。“你要让你的弱项敏捷不见，才干变得强壮。通曩昔年拟定完结的战略，加速完结区域工业规划和世界化规划，将20#精密管打造变成一个最具世界竞争力的跨国钢铁集团，眼下，具体步骤现已出来，在国内外规划的雏形也出来了，如今即是要依照这个战略一步步去走。”